Líderes en el mundo se reunieron en Seattle a principios de este mes para un simposio sobre investigación y aplicaciones de seguimiento ocular . Los patrocinadores del evento incluyeron a Google y Reality Labs, una división de Meta Platforms, Inc., la compañía anteriormente conocida como Facebook.
Los poetas dicen que los ojos son la ventana al alma de una persona. Los neurólogos son menos románticos y encuentran que los movimientos oculares pueden revelar nuestros procesos de pensamiento . Las empresas que alguna vez aprovecharon la investigación psicológica para diseñar productos que captaran la atención del usuario ahora están investigando cómo construir un nuevo negocio, el metaverso, en torno a la ciencia neurológica.
Una forma de pensar sobre el paso de Internet que conocemos hoy al metaverso es como un paso de la observación a la participación. En la experiencia de Internet 2-D, el usuario observa lo que hay en la pantalla. El metaverso 3-D utiliza equipos ópticos para conectar al usuario a algoritmos que lo colocan «dentro» de un pseudo-mundo. Facebook está tan convencido de que es el futuro que cambió su nombre a Meta Systems, Inc., y el año pasado invirtió $10 mil millones en el desarrollo de productos y servicios de metaverso.
Otra forma de pensar el metaverso es como un mundo entero de vigilancia. Meta ya ha patentado la tecnología para incorporar el seguimiento ocular y el seguimiento de la expresión facial en el equipo óptico que se usa para acceder al metaverso. Estas y otras capacidades de seguimiento significan que conectarse a un dispositivo de metaverso podría ser más revelador que conectarse a un detector de mentiras.
En resumen, los datos biométricos recopilados de los usuarios del metaverso harán que los problemas de privacidad en el entorno en línea actual parezcan un juego de niños. El seguimiento de clics y pulsaciones de teclas palidece en comparación con el seguimiento de emociones a través de datos biométricos. Más allá de las implicaciones para el individuo de la recopilación de información privada, está la cuestión de si las empresas que han dominado las redes sociales a través de su dominio de los datos dominarán de manera similar los datos biométricos y los utilizarán para aplastar a los nuevos participantes del metaverso.
Todo esto plantea nuevas y serias preguntas sobre cuáles deberían ser los estándares para el comportamiento de las empresas del metaverso y si los gobiernos de ambos lados del Atlántico están preparados o son capaces de abordar esa cuestión. Ahora es el momento de considerar cómo queremos que sea nuestro mundo digital en el futuro. Pero primero debemos determinar qué nos gusta de lo que tenemos hoy y qué es lo que queremos corregir.
La muy anunciada y muy necesaria Ley de Mercados Digitales (DMA) y la Ley de Servicios Digitales (DSA) de la Unión Europea intentan establecer expectativas de comportamiento para la experiencia en línea existente. Las leyes se han adoptado provisionalmente, pero aún no se ha establecido la infraestructura reglamentaria. Esa infraestructura requerirá que la Comisión Europea evolucione de un organismo tecnocrático a un organismo regulador.
Cualquiera que sea la estructura que finalmente se establezca, necesitará la agilidad regulatoria no solo para abordar los problemas que experimentamos hoy, sino también nuevos desarrollos como el metaverso. Los formuladores de políticas tienen la oportunidad de utilizar el metaverso como un punto de transición en la era digital. ¿Qué nos gusta de las plataformas de Internet que queremos continuar? ¿Qué es lo que no nos gusta y queremos reformar? Con esas decisiones como líneas de base, ¿cómo queremos que sea la próxima iteración de Internet, el metaverso?
Hasta ahora, en la era digital, las reglas las han hecho las empresas, que se resisten con fuerza a los esfuerzos del gobierno para supervisar lo que hacen. Pero, Sir Nick Clegg, Presidente de Política Global de Meta, quizás haya abierto la puerta. Clegg escribió recientemente sobre la necesidad de «crear reglas bien pensadas y poner barandillas en su lugar a medida que se desarrolla el metaverso».
Este llamado a las reglas es tentador y digno de ser seguido. La primera prueba será si la estructura regulatoria de la UE (o de los EE. UU.) puede establecer expectativas de comportamiento de referencia para reemplazar las reglas que las empresas de plataformas ya han impuesto en el mercado digital. La segunda prueba es si la regulación será lo suficientemente ágil para lidiar con lo que nos arrojen los tecnólogos innovadores a continuación, o si, de no ser así, las empresas terminarán una vez más escribiendo sus propias reglas.
A medida que las plataformas digitales como Facebook, Google, Amazon, Apple y Microsoft aprovecharon la tecnología abierta de Internet para construir sus plataformas cerradas, los legisladores observaron desde un costado, sin saber qué hacer con los desarrollos. Esos días inocentes han terminado. Todos han aprendido las consecuencias de permitir que las empresas hagan sus propias reglas. El metaverso magnifica esas consecuencias. Pero también impulsa la pregunta que debemos decidir ahora: al decidir lo que queremos en nuestro futuro digital, también declaramos lo que queremos en nuestro hoy digital.
Fuente: time
